臨危受命,化解「花風暴」

臺北花卉博覽會是前總統馬英九在臺北市市長任內提出申請並取得主辦權,後來由郝龍斌市長接下重任承辦,卻吹起了「花風暴」,臺北市政府陷入重大危機。

一開始是議員爆料,說花博採購的南美蟛蜞菊價格高於公園處報價三十倍,接著又說花博蔬果饗宴區種植的空心菜、番薯葉等價格太貴。雖然市府一再強調,花博植栽價格包含了六個月的維護費,跟在花市買的花、菜市場買的菜,完全不能類比,但是議員及名嘴仍窮追猛打,讓花博在開幕前夕就蒙上了陰霾。

9月中旬,郝市長徵詢我接任副市長的意願,特別提到接任後的首要任務就是處理花博危機。我想了一天,也問了太太的意見,身為市府團隊的一員,我當然有義務幫助市長度過難關。

成立體檢團,澄清民眾疑慮

面對愈演愈烈的「花風暴」,花博是臺北市政府主辦的活動,不管我們再怎麼解釋,給外界的感覺總是不客觀,最好的方法就是透過客觀的第三者來說明真相。

於是,郝市長邀請了臺灣營建研究院院長李咸亨、臺灣高鐵董事長歐晉德、知名導演賴聲川、立委賴士葆、臺北律師公會理事長李家慶等五人,組成花博體檢顧問團,目的是要讓花博更好,並超越上海世界博覽會;同時看待花博「要以博覽會的角度,而非花市的角度看待」。

體檢團還請出了當初向AIPH爭取主辦權的臺灣大學園藝系退休榮譽教授李哖,請她來以專業園藝家的身分,強調花苗單價會隨著時間、品質而有所不同,加上管理維護費用,單價一定比花市來得高,澄清外界對於花價問題的疑慮。當她說到花農賣花的辛苦,我想起了父親,眼淚在眼眶中打轉。

圓血癌女童的心願

從試營運開始,花博人氣最旺的就是夢想館,光是領取入場券,就要排隊四小時以上。有一天,夢想館館長林美娟收到了一封寄自榮總癌症兒童病房的來信,寫信的是一位十歲的血癌女童,她不小心聽到主治醫師跟媽媽說自己可能活不了半年,而她的心願就是參觀夢想館。

我和美娟討論後,決定邀請她及另外三十位臺北市的癌症病童參觀花博,至於門票費用、交通費用、護送人員,我負責募款解決。

我還記得,病童參觀花博當天,笑聲不斷,場面很溫馨,但是也有點感傷。不久後,有好幾位病童就因病離世,但我相信那場花博體驗,會是他們短暫生命中一段美好的記憶。

打開圍牆,活化花博公園

花博結束後,為了避免原有園區廢置為蚊子館,我決定將原有的圍牆打開,成為親民無間隔的花博公園。另一方面,將部分公園用地轉為會展特定專用區,在變更地目後,即可結合文創和商業發展,像位於圓山園區的「集食行樂」(Maji Square),就是充滿異國風情的生活市集,包括了特色商店、風味美食、小農蔬果、在地文創等。週末假日絡繹不絕的人潮,也帶動了捷運圓山站、花博公園周邊的商機。

打造臺北的中央公園

每個紐約客到了週末假日,都會到中央公園(Central Park)去慢跑、散步,紓解心情,外地遊客來到紐約,也一定要去中央公園朝聖。在我看來,大安森林公園雖然不錯,但腹地太小,因此,我的願景就是讓花博公園成為臺北的「中央公園」。

每個人都有很多潛力,但是我看過不少人在心態上先自我設限,潛力當然就無法獲得發揮,十分可惜。我的專業是醫學,但是我也可以成功救援花博,凡事只要能夠用心投入,就可以在不同領域上大放異采。

(摘自本書〈第十二章 用心投入,就能在不同領域大放異采〉,完整內容請見《我所求的是奉獻》