二○○四年，麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology，以下簡稱MIT）選出史上第一位女校長哈克斐德（Susan Hockfield），她決心改變MIT，使MIT成為有人文氣息的校園，於是設立了文學、藝術、經濟、社會、語言等學院與系所。與此同時，與MIT等量齊名的加州理工學院則做了不同的決定，一意專注於發展成最好的科學聖地。加州理工學院培養出三十七位諾貝爾獎得主，曾獲三十八座諾貝爾獎，時至今日卻深感危機。 若論科學成就，加州理工學院要優於MIT，但如今的MIT，無論理論、科技、研發、應用、與哈佛的雙聯學位等，遠比加州理工學院多樣、活潑而生動。這正是因為MIT懂得人文「尊重他人」的精髓，打破科系之間的藩籬，給學生最廣的選項，讓大家創造自己的專業，發揮最大的能力。 MIT會有這樣的改變，完全是以人文為底蘊和動力，才能成就真正的價值。因此，我也期許北醫大，如果北醫大在社會的價值像是個皇冠，那麼人文藝術中心應當成為皇冠上那顆珍貴的寶石。 尤其，面對人工智慧（Artificial Intelligence，以下簡稱AI）的挑戰，人文關懷將是醫者與AI最大的不同之處。 自從人工智慧圍棋程式AlphaGo（阿爾法圍棋）打敗棋王，也打垮人類對未來的信心。AI的進展，為包括醫療在內的許多領域帶來了恐懼。 換個角度思考，恐懼正是人的動力。知識是勇氣的延長，我們愈了解自己能做什麼，愈可以抑制恐懼，甚至超越AI。 我曾接待打造AI癌症治療輔助系統「華生醫師」的專家，問他是否有贏過AlphaGo的方法。專家回答我，讓一位完全不會下圍棋的人與AlphaGo對弈，他的下法完全不在圍棋規則內，AlphaGo沒有相應之道，將會陷入思考而無法出手，此時若是限定時間（即舉行快棋賽），人類便會贏。 人類要超越AI的關鍵在於，不要只陷入「I」（Intelligence；智力）的困境， 要著眼於「A」（Artificial；人造的），人都有弱點，人造之物難道會沒弱點嗎？ 我的患者經常會問：「我快死了嗎？」醫師會說：「沒有人不死，但我們將時間交給上帝，做好我們的職責，讓我們一起戰鬥！」但假如問AI同樣的問題，答案卻可能是：「我不知道，請去問上帝。」這不是個好答案，只會造成病人與醫師之間的鴻溝。人文正是將來可以超越AI的唯一力量。 |
